ALMA: Access to Language Methods for Increasing Migrants' Abilities to Start Their Own Business

De tekst van de dialoog

Layla: Goedemorgen, ik heb een afspraak met een adviseur over het beginnen van een bedrijf.

Dhr. Bos: Goedemorgen, ik verwachtte je al. Kom binnen, onze bank helpt je graag!

Layla: Dus… ik moet uit zien te vinden hoeveel het me gaat kosten om een bedrijf te beginnen.

Dhr. Bos: Oké, laten we beginnen met het businessplan, zodat we samen kunnen zien wat je allemaal nodig hebt.

Layla: Het ziet er een beetje ingewikkeld uit…

Dhr. Bos: Laten we het samen lezen... Zoals je kunt zien is het plan verdeeld in twee delen: plan van aanpak en financieel plan. Het komt erop neer dat je in je plan van aanpak vertelt wat je wilt gaan doen.

Je introduceert jezelf en vertelt over jouw idee voor een bedrijf.

Je beschrijft het idee, de kansen die je ziet en waarom het een succes kan worden.

Dan vertel je over het gebied waar je je bedrijf wilt vestigen, de mensen die daar wonen en de andere ondernemers die daar actief zijn. Dan vertel je wat jou van hen onderscheidt.

Tot slot vertel je over de manier waarop je jezelf in de markt wil zetten: flyers, posters, sociale media, alles waarvan jij denkt dat het nodig is.

Vervolgens bereken je in het financiële plan alles zo nauwkeurig mogelijk.

Om te beginnen de startkosten, dat zijn alle kosten om een bedrijf te kunnen beginnen: het pand, de leveranciers, de reclame, de juridische werkzaamheden. Maar ook je privé kosten om te leven, en of je nu een andere bron van inkomsten hebt…

Dan maak je een overzicht van de financiële dekking: hoeveel van het benodigde geld heb je al, en hoeveel moet je nog lenen, bijvoorbeeld bij de bank.

Tot slot moet je schatting maken van hoeveel je denkt te gaan verdienen.

Layla: Maar hoe kan ik dat allemaal weten?

Dhr. Bos: Denk aan het gebied en hoeveel mensen je per dag in de winkel verwacht, hoeveel ze uit kunnen geven, afhankelijk van de producten die je verkoopt. Dat zijn natuurlijk geen exacte cijfers, dat weten we, maar de uitgaven wel. Dat is het bedrijfsrisico. Als je deze analyse serieus uitvoert kun je een goede schatting maken, die betrouwbaar is voor jezelf en de bank.

Layla: Mooi! Het businessplan is erg handig om de boel te organiseren, geldschieters te overtuigen en vervelende verrassingen te voorkomen. Hopelijk krijg ik voorlopig alleen goede verrassingen!

Dhr. Bos: Dat hoop ik ook! Als je wilt leren hoe je dit soort analyses goed kunt doen, raad ik je aan een taalcursus voor interculturele en zakelijke communicatie te volgen.

Layla: Dat klinkt als een goed idee! En weet u waar ik zo’n cursus kan volgen?

Dhr. Bos: Er zijn er meerdere. Sommigen kun je ook gewoon online vinden, die kosten meestal niet veel of zijn soms zelfs gratis.

Layla: Dank u, u heeft me heel erg geholpen!

Dhr. Bos: Geen dank! We staan altijd voor je klaar! Een fijne dag gewenst en tot snel!